2019年度濟寧市市直機關(guān)醫(yī)院登記管理信息公開情況

類別: 醫(yī)院概況

一、濟寧市市直機關(guān)醫(yī)院事業(yè)單位法人基本情況

單位名稱：濟寧市市直機關(guān)醫(yī)院

住所：濟寧市紅星中路26號

宗旨和業(yè)務(wù)范圍：1、面向社會提供基本醫(yī)療保健服務(wù)，開展常見病、多發(fā)病診治與護理，為市直離休干部提供醫(yī)療保健服務(wù)。2、負責為社區(qū)居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)。3、協(xié)助市人力資源和社會保障部門做好市直城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工特殊疾病鑒定工作。

法定代表人：王繼軍

經(jīng)濟來源：財政補貼開辦資金：1263萬

舉辦單位：濟寧市衛(wèi)生健康委員會

證書號：事證第137080000040

二、濟寧市市直機關(guān)醫(yī)院章程

總則

第一條 為加強醫(yī)院的科學(xué)管理，規(guī)范本醫(yī)院行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和工作效率，確保公益目標的實現(xiàn)，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及其《實施細則》和國家、省有關(guān)法律、法規(guī)和政策，制定本章程。

第二條 醫(yī)院名稱：濟寧市市直機關(guān)醫(yī)院

第三條 醫(yī)院事業(yè)單位類型：公益二類。

第四條 醫(yī)院設(shè)三個院區(qū)，地址：濟寧市紅星中路20號、26號，洸河路103-7號。

第五條 醫(yī)院經(jīng)費來源：財政補助。

第六條 醫(yī)院開辦資金： 1263萬元。

第七條 醫(yī)院舉辦單位：濟寧市衛(wèi)生健康委員會。

第八條 醫(yī)院登記管理機關(guān)：濟寧市事業(yè)單位監(jiān)督管理局。

第九條 為人民身體健康提供基本醫(yī)療保健服務(wù)。常見病的發(fā)病診治與護理；預(yù)防保??；恢復(fù)期病人康復(fù)診治。功能定位：面向社會提供基本醫(yī)療保健服務(wù)，開展常見病、多發(fā)病診治與護理，為市直離休干部提供醫(yī)療、保健服務(wù)。負責為社區(qū)居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)。協(xié)助市人力資源社會保障部門做好市直城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工特殊疾病鑒定工作。

第二章醫(yī)院外部治理體系

第一節(jié) 舉辦主體的權(quán)利與義務(wù)

第十條 舉辦主體代表黨和政府履行領(lǐng)導(dǎo)責任、保障責任、管理責任、監(jiān)督責任，維護醫(yī)院的公益性。

第十一條 舉辦主體行使醫(yī)院的舉辦權(quán)、發(fā)展權(quán)、重大事項決策權(quán)、資產(chǎn)收益權(quán)等。

第十二條 舉辦主體審定醫(yī)院章程、發(fā)展規(guī)劃、重大項目、收支預(yù)算等。

第十三條 舉辦主體以公益性和運行績效為核心對醫(yī)院實施年度績效考核，考核結(jié)果與舉辦主體對醫(yī)院的投入等掛鉤。

第十四條 舉辦主體任免（聘任）醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)人員，開展年度考核和任期目標考核，考核結(jié)果與舉辦主體任免（聘任）的黨政領(lǐng)導(dǎo)人員和其他工作人員的薪酬、任免、獎懲等掛鉤。

第十五條 舉辦主體對醫(yī)院財務(wù)收支和國有資產(chǎn)運營情況進行監(jiān)管，并監(jiān)督醫(yī)院實現(xiàn)公益性目標。

第十六條 舉辦主體為醫(yī)院建立科學(xué)補償機制提供條件，理順醫(yī)療服務(wù)價格，落實政府投入，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

第二節(jié) 醫(yī)院的權(quán)利與義務(wù)

第十七條 醫(yī)院在舉辦主體的指導(dǎo)下，履行相關(guān)職責，承擔相關(guān)義務(wù)：

（一）貫徹落實新時期我國衛(wèi)生與健康工作方針，堅持公益性，保障人民群眾健康，推動醫(yī)院各方面事業(yè)健康發(fā)展。

（二）為人民群眾提供醫(yī)療保健、疾病預(yù)防、健康教育等醫(yī)療和一定的公共衛(wèi)生服務(wù)。

（三）承擔學(xué)校教育、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育等畢業(yè)后教育，促進醫(yī)學(xué)人才能力和水平的提升。

（四）開展臨床醫(yī)學(xué)和基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究，推動醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化。

（五）開展對外技術(shù)交流和國際合作。

（六）承擔涉外醫(yī)療服務(wù)和重大活動醫(yī)療保障任務(wù)，承擔突發(fā)公共事件的醫(yī)療衛(wèi)生救助。

（七）根據(jù)規(guī)劃和需求，可與社會力量合作舉辦新的非營利性醫(yī)療機構(gòu)或在人才、管理、服務(wù)、技術(shù)、品牌等方面建立協(xié)議合作關(guān)系。

（八）與相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)組成醫(yī)聯(lián)體或醫(yī)共體，推動形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式。

（九）開展援疆援藏、對口幫扶、送醫(yī)下鄉(xiāng)等健康扶貧工作。

（十）承擔上級黨委和政府交辦的其他事項。

第十八條 醫(yī)院的業(yè)務(wù)范圍以濟寧市事業(yè)單位登記管理局登記的業(yè)務(wù)范圍和濟寧市衛(wèi)生健康委員會核發(fā)的執(zhí)業(yè)許可證登記內(nèi)容為準。醫(yī)院在登記的經(jīng)營范圍內(nèi)從事活動，一切活動遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和部門規(guī)章，不受任何機關(guān)、團體、個人侵犯或非法干涉。

第十九條 醫(yī)院依法依規(guī)行使內(nèi)部人事管理、機構(gòu)設(shè)置、資源配置、中層干部聘任、人員招聘和人才引進、內(nèi)部績效考核與薪酬分配、年度預(yù)算執(zhí)行等經(jīng)營管理自主權(quán)。

第二十條 醫(yī)院接受上級黨委和政府有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，接受審計、財政、價格、醫(yī)保等政府部門及舉辦主體的監(jiān)督，保證醫(yī)院日常執(zhí)業(yè)行為及財務(wù)收支狀況的健康運行。

第二十一條 醫(yī)院主動接受社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。建立健全第三方滿意度評價機制，建立完善的監(jiān)督評價體系；依法實行院務(wù)公開，真實、完整、及時地公布服務(wù)信息，主動接受社會評價和監(jiān)督。

第三章醫(yī)院內(nèi)部治理體系

第一節(jié) 黨支部、紀檢組織、理事會

第二十二條 醫(yī)院設(shè)立中共濟寧市市直機關(guān)醫(yī)院支部委員會（以下簡稱醫(yī)院黨支部）。醫(yī)院黨支部發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。主要職責如下：

（一）貫徹落實黨的基本理論、基本路線、基本方略，貫徹落實黨的衛(wèi)生與健康工作方針，貫徹落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策措施，堅持公立醫(yī)院公益性，確保醫(yī)院改革發(fā)展正確方向。

（二）依照有關(guān)規(guī)定討論和決定醫(yī)院改革發(fā)展、財務(wù)預(yù)決算、“三重一大”、內(nèi)部組織機構(gòu)設(shè)置，以及涉及醫(yī)務(wù)人員權(quán)益保障等的重大問題。

（三）堅持黨管干部原則，按照干部管理權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院干部的選拔任用工作，認真做好離退休干部工作。

（四）堅持黨管人才原則，討論決定醫(yī)院人才工作的政策措施，創(chuàng)新用人機制，優(yōu)化人才成長環(huán)境。

（五）做好思想政治、意識形態(tài)和宣傳工作，開展社會主義核心價值觀教育，弘揚崇高精神，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明和醫(yī)院文化建設(shè)。

（六）完善醫(yī)院黨組織設(shè)置和工作機制，提升組織力，增強政治功能，嚴格黨的組織生活，擴大黨內(nèi)基層民主，抓好發(fā)展黨員和黨員教育管理監(jiān)督服務(wù)工作。嚴格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會和組織生活會、主題黨日等制度。

（七）履行全面從嚴治黨主體責任，支持紀檢機構(gòu)履行監(jiān)督責任，加強醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

（八）全面落實黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線方針政策，做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。

（九）領(lǐng)導(dǎo)和支持工會、共青團等群團組織和職工代表大會開展工作。

第二十三條 醫(yī)院黨支部實行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合的制度。黨支部書記主持黨支部全面工作，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子其他黨員成員嚴格落實“一崗雙責”。醫(yī)院黨支部委員數(shù)量、黨支部副書記職數(shù)以上級黨委批復(fù)為準。黨支部書記、副書記、黨支部委員按照干部管理權(quán)限和基層黨組織選舉有關(guān)規(guī)定產(chǎn)生。任期按黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十四條 醫(yī)院設(shè)立紀檢組織（以下簡稱醫(yī)院紀檢）。醫(yī)院紀檢在醫(yī)院黨支部和上級紀委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實監(jiān)督執(zhí)紀問責職責。主要職責如下：

（一）檢查醫(yī)院貫徹落實黨的路線方針政策和醫(yī)院重大決策部署的情況。

（二）監(jiān)督黨員干部特別是關(guān)鍵崗位、重要人員履職和用權(quán)情況。

（三）開展黨紀教育，推進廉政文化，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德和法紀防線。

（四）開展作風(fēng)督查，促進醫(yī)院嚴格落實中央八項規(guī)定。

（五）完善反腐倡廉制度規(guī)范，構(gòu)建系統(tǒng)化防治腐敗工作制度體系。

（六）依紀依法查辦案件，堅決懲治腐敗行為。

第二十五條 醫(yī)院紀檢組織是履行醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責任的第一責任人。醫(yī)院紀檢組織按照有關(guān)規(guī)定和程序選舉產(chǎn)生。醫(yī)院紀檢組織任期與醫(yī)院黨支部任期相同。

第二十六條 醫(yī)院為黨組織活動提供必要條件，保障組織機構(gòu)、活動場所和活動經(jīng)費，黨建工作經(jīng)費列入醫(yī)院年度經(jīng)費預(yù)算。

第二十七條 醫(yī)院設(shè)立理事會作為議事咨詢機構(gòu)，理事會每屆任期為3年。理事會由7名理事組成，其中:理事長1名，執(zhí)行理事1名，職工理事1名，外部理事4名。理事會由舉辦單位負責組建，執(zhí)行理事，由舉辦單位委派，職工理事，由醫(yī)院職代會選舉產(chǎn)生，并報舉辦單位備案。外部理事從黨委政府有關(guān)部門、舉辦單位、服務(wù)對象和業(yè)內(nèi)專家中產(chǎn)生。理事會可根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要成立其他專門委員會。

第二十八條為發(fā)揮好理事會的議事咨詢職能，促進公立醫(yī)院健康發(fā)展，每年定期召開一次理事會，通報醫(yī)院運轉(zhuǎn)情況，征詢理事會各成員對醫(yī)院發(fā)展的意見建議。

第二節(jié) 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子

第二十九條 醫(yī)院設(shè)院長1名。院長是醫(yī)院運營管理的第一責任人，在醫(yī)院黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理工作，為醫(yī)院的法定代表人。副院長職數(shù)按相關(guān)規(guī)定配置。副院長負責協(xié)助院長分管相關(guān)工作。行政領(lǐng)導(dǎo)人員每個任期一般為三至五年。

第三十條 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員由上級黨委和政府按照干部管理權(quán)限，根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實際，依照相關(guān)程序選拔任用。院長和分管醫(yī)療、科研、教學(xué)等相關(guān)業(yè)務(wù)的副院長，一般應(yīng)當從醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域選拔。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期述職，接受舉辦主體的考核和醫(yī)院職工的評議。

第三十一條 院長的主要職責：

（一）負責醫(yī)院的日常運行管理,組織開展醫(yī)療、教學(xué)和科研等業(yè)務(wù)工作，落實政府辦醫(yī)目標，不斷提高醫(yī)院為人民群眾服務(wù)的水平。

（二）在醫(yī)院黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，參與制定并負責組織實施醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，加強學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，促進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

（三）按照相關(guān)程序建立健全醫(yī)院內(nèi)部管理制度,促使醫(yī)院高效運營；合理配置和有效利用醫(yī)院資產(chǎn)，維護資產(chǎn)的安全完整。

（四）根據(jù)醫(yī)院黨支部會的意見，任免內(nèi)設(shè)行政機構(gòu)、業(yè)務(wù)部門和專業(yè)委員會負責人。

（五）每年向醫(yī)院黨支部會、職工代表大會報告工作，組織處理有關(guān)行政工作提案；尊重和維護專業(yè)委員會、群團組織的合法權(quán)益，支持其履行職權(quán)。

（六）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。

第三十二條 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實行任期目標責任制。任期目標按照上級對公立醫(yī)院改革發(fā)展的要求，依照相關(guān)規(guī)定和醫(yī)院實際確定。

第三十三條 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員實行年度考核和任期考核?？己嗽u價以任期目標為依據(jù)，以日常管理為基礎(chǔ)，以公益性為導(dǎo)向，注重工作實績和社會效益；堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同步考核。因年齡、健康等原因，或被認定為不適宜擔任現(xiàn)職的，按照有關(guān)規(guī)定予以組織調(diào)整或者組織處理。

第三十四條 醫(yī)院貫徹全面從嚴治黨要求，完善院領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督約束機制，構(gòu)建嚴密有效的監(jiān)督體系，發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、法律監(jiān)督、審計監(jiān)督和輿論監(jiān)督等作用，督促領(lǐng)導(dǎo)班子認真履職盡責，依法依規(guī)辦事，保持清正廉潔。

第三節(jié) 醫(yī)院內(nèi)部機構(gòu)

第三十五條 醫(yī)院依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和國家規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院宗旨、發(fā)展目標、業(yè)務(wù)范圍和實際需要，本著精簡、高效、統(tǒng)一的原則，設(shè)立職能部門和臨床醫(yī)技科室。職能部門主要職責：執(zhí)行醫(yī)院管理決定；執(zhí)行、細化醫(yī)院在醫(yī)療、教學(xué)、科研、護理、行政、后勤等方面的管理制度；為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展及學(xué)科建設(shè)提供決策依據(jù)與管理支持。臨床醫(yī)技科室主要職責：依法組織開展學(xué)科范圍內(nèi)的相關(guān)醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動，為患者提供診療、護理、康復(fù)和健康咨詢等服務(wù)；負責提高本科室質(zhì)量管理和患者服務(wù)水平；開展學(xué)科建設(shè)、醫(yī)學(xué)教育、人才培養(yǎng)和科研工作；承擔醫(yī)院交辦的其他工作。

第三十六條 醫(yī)院依法設(shè)置工會、共青團等群眾組織。各群眾組織在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，履行各自職責。工會依法組織員工參與醫(yī)院的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。民主黨派基層組織依照法律和各自章程開展活動。

第三十七條 醫(yī)院職工代表大會（以下簡稱醫(yī)院職代會）是醫(yī)院實行民主管理的基本形式，是職工依法行使民主管理權(quán)利的機構(gòu)。醫(yī)院職代會每年舉行 1-2 次。

第三十八條 醫(yī)院職代會行使下列職權(quán)：

（一）聽取并審議醫(yī)院章程及各項規(guī)章制度的制定和修訂情況報告，提出意見和建議。

（二）聽取并審議院長工作報告、總體發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、重大改革方案、財務(wù)工作及其他專項工作報告等重大問題，提出意見和建議。

（三）審議并監(jiān)督落實涉及職工切身利益的福利待遇、薪酬分配、聘任考核等有關(guān)的重大事項，維護職工合法權(quán)益。

（四）審議上一屆（次）醫(yī)院職代會提案的辦理情況報告，檢查監(jiān)督職代會決議、代表提案的落實，聽取和反映職工的意見和要求。

（五）按照有關(guān)規(guī)定對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子進行民主監(jiān)督和評議。

（六）討論其他需要經(jīng)醫(yī)院職代會審議、通過或決定的事項。

（七）醫(yī)院職代會閉會期間，遇重大事項需要征求職代會代表意見時，可臨時召集職代會代表對所議事項征求意見并進行符合職代會規(guī)定的有效表決。

第四章醫(yī)院員工

第三十九條 醫(yī)院員工系指醫(yī)院依法聘用的全體工作人員。

第四十條 醫(yī)院堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，貫徹民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，實行公開招聘制度，推行崗位管理制度，按需設(shè)崗、按崗聘用、合同管理。

第四十一條 醫(yī)院員工在享有法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的權(quán)利的同時，還享有下列權(quán)利：

（一）按工作職責和有關(guān)規(guī)定申請及合理使用公共資源。

（二）在思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平和工作實績等方面獲得公正評價。

（三）公平獲得職業(yè)發(fā)展所需要的機會和條件。

（四）公平獲得各種獎勵和榮譽稱號。

（五）知悉醫(yī)院改革、建設(shè)和發(fā)展及關(guān)涉切身利益的重大事項，參與民主管理和監(jiān)督，對醫(yī)院工作提出意見和建議。

（六）就職務(wù)晉升、崗位聘任、福利待遇、評獎評優(yōu)、紀律處分等事項表達異議和提出申訴。

（七）依照法律、法規(guī)、規(guī)章、醫(yī)院規(guī)定和合同約定，獲得薪酬及其他福利待遇。

（八）法律、法規(guī)、規(guī)章與合同約定的其他權(quán)利。

第四十二條 醫(yī)院員工除應(yīng)履行法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的義務(wù)外，還應(yīng)履行下列義務(wù)：

（一）以人為本，踐行全心全意為人民健康服務(wù)的宗旨和醫(yī)院文化理念。

（二）遵紀守法，自覺遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章和醫(yī)院各項制度規(guī)定。

（三）尊重患者，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保護患者的生命健康權(quán)、人格權(quán)、知情權(quán)、隱私權(quán)以及民族習(xí)慣和宗教信仰。

（四）愛崗敬業(yè)、精益求精，不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

（五）廉潔行醫(yī)，恪守醫(yī)德。不得有收受“紅包”和“回扣”以及其他有違醫(yī)德、有損患者權(quán)益的言行。

（六）法律、法規(guī)、規(guī)章與合同約定的其他義務(wù)。

第四十三條 醫(yī)院兼職教授、退休后返聘人員、博士后研究人員、訪問學(xué)者及其他醫(yī)療、科研、教學(xué)、管理工作者，在醫(yī)院工作期間，依法、依規(guī)、依約享有相應(yīng)權(quán)利，履行相應(yīng)義務(wù)。

第五章運行管理

第一節(jié) 基本原則

第四十四條 醫(yī)院建立健全科學(xué)高效的決策、激勵、競爭和監(jiān)督機制，保持正確辦院方向，提高醫(yī)院運行效率，形成維護公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)的運行機制，努力實現(xiàn)社會效益與運行效率的有機統(tǒng)一。

第二節(jié) 決策機制

第四十五條 黨支部會議的決策范圍：

（一）重大決策事項：醫(yī)院貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級決定的重大部署；黨的建設(shè)、意識形態(tài)、思想政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等重要工作；醫(yī)院重要改革、發(fā)展建設(shè)和學(xué)科建設(shè)等規(guī)劃以及年度工作計劃；醫(yī)院人才工作規(guī)劃、人才引進方案與政策措施；醫(yī)院重要規(guī)章制度；內(nèi)部組織機構(gòu)、人員崗位的設(shè)置和重要調(diào)整；評優(yōu)評先及獎勵、職工薪酬分配及福利待遇和關(guān)系職工權(quán)益的重要事項；醫(yī)院年度財務(wù)預(yù)算方案、決算情況的審定和預(yù)算執(zhí)行與決算審計；醫(yī)院重要資產(chǎn)處置、重要資源配置；以及其他重大決策事項。

（二）重要人事任免事項：醫(yī)院管理的干部、內(nèi)部組織機構(gòu)負責人以及享受相應(yīng)待遇的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的任免；給予黨紀政紀處分；推薦后備干部、黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員等人選；以及其他重要干部人事任免事項。

（三）重大項目安排事項：各級各類重點建設(shè)項目；國內(nèi)國（境）外交流與合作重要項目；大型醫(yī)療設(shè)備、大宗醫(yī)院耗材、器械物資采購和購買服務(wù)；基本建設(shè)和大額度基建修繕項目；以及其他重大項目安排事項。

（四）大額度資金使用事項：指超過規(guī)定額度（100 萬元人民幣）的大額資金、預(yù)算外資金、超過預(yù)算一定限額（?%）以上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員有權(quán)調(diào)動使用的資金。

第四十六條 院長辦公會議的議事決策范圍：

（一）討論研究貫徹落實黨支部會決議的有關(guān)措施。

（二）討論通過擬由黨支部會研究決定的重大決策、重大項目安排和大額度資金使用事項的方案。

（三）討論研究重要人事管理事項：如職稱評聘、常規(guī)晉升晉級及日常人員招用、解聘、調(diào)動等醫(yī)院人事工作的事項；招生培訓(xùn)、一線崗位人才引進等醫(yī)院人才培養(yǎng)工作的事項。

（四）討論研究醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研和行政管理中其他需要集體決策的事項。

第四十七條 會議集體決策程序：

（一）黨支部會議由黨支部書記召集并主持，不是黨支部委員的院長、副院長可列席會議。黨委會議決定重要事項，應(yīng)當逐項進行討論和表決，以贊成人數(shù)超過應(yīng)參會人數(shù)半數(shù)為通過。

（二）院長辦公會議由院長召集并主持，院行政班子領(lǐng)導(dǎo)人員和紀委書記參加會議，黨支部其他班子成員可視議題情況列席。院長辦公會議討論研究事項，與會人員應(yīng)當明確表示同意、不同意或緩議的意見，院長應(yīng)當在廣泛聽取與會人員意見基礎(chǔ)上，對討論研究的事項作出決定。

（三）重要行政、業(yè)務(wù)工作應(yīng)當先由院長辦公會議討論通過，再由黨委會議研究決定。院長辦公會議的重要議題，應(yīng)在會前聽取書記意見。重大事項提交集體決策前，書記、院長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)個別醞釀、充分溝通，書記、院長意見不一致的議題應(yīng)暫緩上會。黨委會、院長辦公會實行主要領(lǐng)導(dǎo)末位發(fā)言制，遵循保密要求和近親屬及利益關(guān)聯(lián)回避原則。

第四十八條 根據(jù)醫(yī)院工作需要，設(shè)立醫(yī)療、教學(xué)、科研、藥事、倫理等專業(yè)委員會，對專業(yè)性、技術(shù)性強的決策事項提供技術(shù)咨詢和可行性論證。重大事項須經(jīng)相關(guān)委員會論證后方可提交院長辦公會或黨委會議決策。與職工利益密切相關(guān)的事項，決策前應(yīng)當通過職工代表大會等形式聽取意見和建議。

第四十九條 堅持以會議形式集體決策重要事項。黨支部會、院長辦公會須有半數(shù)以上成員到會方能召開，討論決策重要事項時須有三分之二以上成員到會方能召開，會議記錄完整存檔。

第五十條 醫(yī)院各科室（部門）成立管理團隊，負責制訂科室（部門）的民主決策制度、管理團隊會議制度以及科室（部門）會議制度，實行科（部門）務(wù)公開，推行民主管理。

第三節(jié) 激勵機制

第五十一條 醫(yī)院實行目標責任制，各層級、各部門管理人員結(jié)合實際工作制定統(tǒng)一協(xié)調(diào)、切實可行、有據(jù)可考的發(fā)展目標和工作規(guī)劃。醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃由院領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體討論、醫(yī)院支部會議研究并交職工代表大會討論審議后報舉辦主體審批；科室（部門）工作計劃由本科室（部門）管理團隊討論制定，經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審核，報院領(lǐng)導(dǎo)班子會批準通過并備案。發(fā)展規(guī)劃和工作計劃要有落實保障機制，堅持責任到人、任務(wù)到崗，明確時間和質(zhì)量要求。

第五十二條 醫(yī)院堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，獎勵與懲罰相結(jié)合，建立激勵約束機制。對愛崗敬業(yè)、表現(xiàn)突出、做出重大貢獻或在突發(fā)事件中表現(xiàn)突出的集體和人員給予獎勵；對違法違紀、失職瀆職的人員予以相應(yīng)處分。

第五十三條 聘用晉升：醫(yī)院實行崗位管理制度，評聘分開，簽訂聘用合同，定期考核，能上能下；基于人員結(jié)構(gòu)比例和學(xué)科發(fā)展，公平、公正、公開考評，專家評審委員會嚴格把關(guān)，紀檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督，并經(jīng)全院公示通過后晉升。

第五十四條 績效考核：醫(yī)院建立院科（部門）兩級考核制度，考核結(jié)果作為崗位聘用、選拔晉升、評先獎優(yōu)、薪酬分配、問責追責的重要依據(jù)。對科室（部門）考核主要圍繞醫(yī)療質(zhì)量、運營效率、持續(xù)發(fā)展和滿意度評價等方面建立科學(xué)合理、有針對性、可操作的考核方案并定期修訂，不設(shè)定創(chuàng)收等經(jīng)濟指標。對個人考核建立以聘用合同和崗位職責為依據(jù)、以工作績效為重點、以服務(wù)對象滿意度為基礎(chǔ)的考核辦法。

第五十五條 薪酬分配：落實“兩個允許”的要求，合理確定醫(yī)院薪酬水平；建立與崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻緊密聯(lián)系的分配機制，向關(guān)鍵和緊缺崗位、高風(fēng)險和高強度崗位、高層次人才、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績的醫(yī)務(wù)人員傾斜。醫(yī)務(wù)人員個人薪酬不與藥品、衛(wèi)生材料、檢查、化驗等業(yè)務(wù)收入掛鉤。統(tǒng)籌考慮編制內(nèi)外人員薪酬待遇，推進同崗?fù)晖觥?lt;/p>

第五十六條 職業(yè)發(fā)展：醫(yī)院建立健全以崗位職責任務(wù)為基礎(chǔ)的培訓(xùn)制度，為員工成長成才提供良好的條件。落實住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、?？漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育等制度，提高各類人員履行崗位職責的能力水平。

第四節(jié) 醫(yī)療管理

第五十七條 醫(yī)療質(zhì)量與患者安全是醫(yī)院管理的核心。醫(yī)院堅持“以患者為中心”，建立全員參與、覆蓋臨床診療服務(wù)全過程的醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作制度，促進醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進。實施改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃，提升患者滿意度。

第五十八條 醫(yī)療質(zhì)量管理實行院、科兩級責任制。院長是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的第一責任人；各科室主任是本科室醫(yī)療質(zhì)量管理的第一責任人。

第五十九條 各科室及醫(yī)務(wù)人員嚴格遵循臨床診療指南、臨床技術(shù)操作規(guī)范、行業(yè)標準等有關(guān)要求開展診療工作，嚴格遵守醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，做到合理檢查、合理用藥、合理治療。

第六十條 各科室定期對醫(yī)務(wù)人員進行“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”的訓(xùn)練與考核，把“嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度”落實到各項工作中。

第六十一條 醫(yī)院建立不良事件上報系統(tǒng)，強化重點部門、重點人員、重點環(huán)節(jié)的安全管理，完善工作流程和應(yīng)急預(yù)案，建立健全醫(yī)療安全風(fēng)險防范體系。

第六十二條 醫(yī)院定期開展患者和員工滿意度調(diào)查，努力改善患者就醫(yī)體驗和員工執(zhí)業(yè)感受。

第五節(jié) 財務(wù)資產(chǎn)管理

第六十三條 醫(yī)院經(jīng)費來源主要包括政府財政補助收入、上級補助收入、事業(yè)收入、經(jīng)營收入、基本建設(shè)撥款收入及其他收入。醫(yī)院資產(chǎn)為國家所有，醫(yī)院對占有、使用的國有資產(chǎn)依法依規(guī)實施管理。任何個人不得侵占、挪用醫(yī)院資產(chǎn)。

第六十四條 醫(yī)院實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理體制。財務(wù)收支、預(yù)算決算、會計核算、成本管理、價格管理、資產(chǎn)管理等工作必須納入醫(yī)院財務(wù)部門統(tǒng)一管理。

第六十五條 醫(yī)院實施全面預(yù)算管理，建立健全預(yù)算管理制度；強化成本核算與控制，逐步實行醫(yī)院全成本核算。

第六十六條 醫(yī)院依照相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和制度，結(jié)合醫(yī)院宗旨，制定本院財務(wù)會計管理制度、財務(wù)會計內(nèi)部控制制度、國有資產(chǎn)管理制度和對外投資合作制度等；依法進行會計核算，實行財務(wù)監(jiān)督，加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

第六十七條 醫(yī)院接受捐贈須嚴格遵守國家法律法規(guī)，堅持自愿無償、公益性和公開性原則。捐贈的使用須按照醫(yī)院宗旨、捐贈協(xié)議約定和相關(guān)規(guī)定開展。

第六十八條 醫(yī)院執(zhí)行山東省的價格收費標準和管理要求。

第六十九條 醫(yī)院因法定情形應(yīng)當終止的，應(yīng)在舉辦主體和其他有關(guān)部門的指導(dǎo)下，成立清算機構(gòu)，完成清算工作。醫(yī)院終止后的剩余資產(chǎn)，在舉辦主體和有關(guān)機關(guān)的監(jiān)督下，按照有關(guān)法律法規(guī)進行處置。

第六節(jié) 后勤、設(shè)備、物資管理

第七十條 醫(yī)院后勤管理秉承“安全第一、服務(wù)患者、服務(wù)一線”的原則，按照規(guī)范化、標準化、專業(yè)化、信息化、智能化的要求，建立健全“后勤一站式”服務(wù)模式，推進醫(yī)院后勤服務(wù)社會化。

第七十一條 醫(yī)院強化發(fā)展建設(shè)規(guī)劃編制和項目前期論證，落實基本建設(shè)項目法人責任制、招標投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制、質(zhì)量責任終身制等。

第七十二條 醫(yī)院合理配置適宜醫(yī)學(xué)裝備，建立采購、使用、維護、保養(yǎng)、處置全生命周期管理制度。藥品、耗材等采購依據(jù)國家規(guī)范實行制度化管理。

第七十三條 醫(yī)院大力推進信息化建設(shè)，建立實用共享的醫(yī)療信息系統(tǒng)，提高醫(yī)院管理效率。積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，不斷拓展醫(yī)療服務(wù)空間和內(nèi)容，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)模式。加強醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)和信息安全建設(shè)管理，完善信息安全等級保護制度，保護患者隱私。強化醫(yī)院信息系統(tǒng)標準化、規(guī)范化建設(shè)，推進醫(yī)院內(nèi)部、外部信息系統(tǒng)互聯(lián)互通。

第七節(jié) 文化建設(shè)

第七十四條 文化建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。醫(yī)院弘揚和踐行“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神，塑造醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、醫(yī)風(fēng)嚴謹?shù)男袠I(yè)風(fēng)范。

第七十五條 傳承“厚德、求實、科學(xué)、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，通過常態(tài)化思想教育、文化載體建設(shè)、文化理念與管理制度的深度融合，引導(dǎo)員工樹立共同的使命追求、價值觀念和行為方式，激發(fā)員工愛院、敬業(yè)、奉獻的熱情，增強醫(yī)院凝聚力，不斷提高醫(yī)院文化軟實力。

第八節(jié) 監(jiān)督機制

第七十六條 黨紀監(jiān)督：充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用，保障黨的政策方針在醫(yī)院實行；全面從嚴治黨，加強醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。醫(yī)院紀檢組織是醫(yī)院的黨內(nèi)監(jiān)督機構(gòu)，在醫(yī)院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)黨章和黨內(nèi)法規(guī)履行監(jiān)督責任。醫(yī)院設(shè)立黨風(fēng)監(jiān)督員、特邀監(jiān)察員和社會監(jiān)督員，建立健全黨風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督體系。

第七十七條 內(nèi)部監(jiān)督：醫(yī)院職工代表大會是醫(yī)院依法保障職工參與民主管理和監(jiān)督、維護職工合法權(quán)益的基本組織形式，醫(yī)院鼓勵和支持職工通過職代會和其他正常途徑對醫(yī)院的工作提出意見和建議。醫(yī)院實行院務(wù)公開制度，對“三重一大”事項以多種形式向全院通報，接受全院職工監(jiān)督。

第七十八條 醫(yī)院建立內(nèi)部審計制度，設(shè)立審計機構(gòu)，依法獨立行使審計職權(quán)，對醫(yī)院業(yè)務(wù)活動、內(nèi)部控制進行審計，對內(nèi)部機構(gòu)負責人經(jīng)濟責任進行審計。

第六章附則

第七十九條 醫(yī)院有下列情形之一的，應(yīng)當修改章程：

（一）章程規(guī)定事項與法律、法規(guī)、規(guī)章和國家有關(guān)政策相沖突的。

（二）法律、法規(guī)、規(guī)章和國家有關(guān)政策發(fā)生變化，需要對章程進行相應(yīng)調(diào)整的。

（三）醫(yī)院名稱、類別等級、辦醫(yī)宗旨、發(fā)展目標等實際情況發(fā)生變化的。

（四）章程內(nèi)容與患者利益或員工整體利益不符或有明顯沖突的。

（五）有權(quán)提議修改章程的機構(gòu)認為應(yīng)當修改章程的其他情形。

第八十條 醫(yī)院按照如下程序修訂章程：

（一）成立章程修訂工作小組，形成章程的修訂意見。

（二）將章程修改意見提交院長辦公會、黨委會審議，形成章程修訂草案。

（三）將章程修訂草案提交醫(yī)院職工代表大會，聽取職代會意見。

（四）報請舉辦主體和上級主管部門審查批準。

（五）以醫(yī)院名義發(fā)布，并報送登記管理機關(guān)備案。

第八十一條 醫(yī)院依據(jù)本章程制訂完善相關(guān)規(guī)章制度，按照本章程實施管理。凡與本章程不一致的，以本章程為準。

本章程未盡事宜，依照國家法律、行政法規(guī)及國家政策辦理。

第八十二條 本章程于2019年8月30日經(jīng)舉辦主體和上級主管部門審查批準，自批準之日起生效。

第八十三條 本章程解釋權(quán)屬于濟寧市市直機關(guān)醫(yī)院。

三、濟寧市市直機關(guān)醫(yī)院2019年工作總結(jié)

2019年，在市衛(wèi)健委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工克服困難，開拓進取，緊緊圍繞國家醫(yī)改政策和省、市衛(wèi)健工作重點，結(jié)合醫(yī)院實際找準發(fā)展定位，努力調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，積極拓展服務(wù)范圍，強化技術(shù)更新，優(yōu)化服務(wù)模式，不斷提升醫(yī)療服務(wù)能力和水平，全力推進醫(yī)院平穩(wěn)健康發(fā)展。

一、努力調(diào)整醫(yī)療業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，積極拓展業(yè)務(wù)服務(wù)范圍。

一是充分利用醫(yī)保門診慢性病管理中心平臺，拓展慢性病康復(fù)診療業(yè)務(wù)。2019年我院臨床業(yè)務(wù)工作重點向重癥慢性病患者及長期臥床患者住院診療方面轉(zhuǎn)型，逐步轉(zhuǎn)變我院以門診服務(wù)為主的傳統(tǒng)診療模式。我們借助市一院和濟醫(yī)附院專家的幫扶支持，在臨床診療工作中積極推進現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)與針灸、理療、康復(fù)推拿等中醫(yī)適宜技術(shù)的有機結(jié)合，取得了良好的臨床療效。

二是投入資金10余萬元對洸河路院區(qū)理療康復(fù)門診進行改造擴建，擴大了診療區(qū)域的面積，優(yōu)化了診療環(huán)境，增加了診療設(shè)施，完善了服務(wù)功能，提升了醫(yī)療服務(wù)能力和水平。

三是常態(tài)化的聘請省內(nèi)、外多學(xué)科專家來院指導(dǎo)坐診、查房，并充分利用醫(yī)聯(lián)體遠程會診平臺，加強學(xué)術(shù)交流，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，不斷提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力和醫(yī)療技術(shù)水平。為患者提供更加便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。2019年醫(yī)院總收入6991.2萬元，出院病人4645人次，門急量136526人次，床位利用率84.01％，平均住院天數(shù)9.59天，綜合藥占比70.21％，住院藥占比45.7%。

二、認真做好市直機關(guān)事業(yè)單位工作人員體檢工作。

2019年我們在取得良好成績的基礎(chǔ)上，進一步加強健康管理中心的軟、硬件建設(shè)。一是投資130余萬元增加進口彩超一臺，國產(chǎn)名牌大生化儀一臺；二是投資5萬余元，對抽血大廳、餐廳及部分體檢室進行改造擴建；三是增設(shè)了尿常規(guī)和C14幽門螺旋桿菌檢測項目；四是增加外聘專家、強化業(yè)務(wù)人員技術(shù)培訓(xùn)、完善體檢流程和套餐、加強檢后隨訪。通過采取一系列的措施，進一步提升了健康體檢技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，使健康管理中心的功能更加完善，為廣大體檢人員創(chuàng)造了更好的環(huán)境，提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2019年體檢總數(shù)2.3萬人次，其中市直事業(yè)單位工作人員體檢1.8萬人次，重點人群隨訪5800余人次，檢出高血壓816人、高血脂3867人、高血糖1922人、甲狀腺結(jié)節(jié)5771人、惡性腫瘤4人，均及時提出進一步檢查或診療建議，受到廣大體檢人員的好評。

三、全力推進社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

2019年醫(yī)院設(shè)立11個家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作團隊，以全科醫(yī)生為主導(dǎo)，深入古槐轄區(qū)9個社區(qū)居委開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。全年共簽約服務(wù)65歲以上老年人4584人次，高血壓病患者2990人次，糖尿病患者982人次，超額完成省定任務(wù)目標。同時認真做好社區(qū)老年人免費體檢、婦兒保健、計劃免疫、慢病隨訪及健康宣教等工作。全年共完成老年人體檢4467人次，孕產(chǎn)婦保健286人次，兒童保健2960人次，健康教育宣講12場。完成社區(qū)居民健康檔案更新19946份，完成計劃計免接種10736人次，接種率達100 ％。2019年按上級要求完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標準化建設(shè)和全科醫(yī)師培訓(xùn)任務(wù)。

四、強化安全意識和質(zhì)量管理，加強制度建設(shè)和現(xiàn)代醫(yī)院管理體系建設(shè)。

2019年我院與山東誠創(chuàng)醫(yī)院管理公司合作開展的IOE績效管理工作全面推開，這是我院在現(xiàn)代醫(yī)院管理體系建設(shè)中邁出的第一步。這項工作的開展對醫(yī)院各科室從核心制度的落實、工作效率的提升、醫(yī)療質(zhì)量的保障、運營成本的有效管控到工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變都起到了積極的促進作用。

2019年我院把安全生產(chǎn)和醫(yī)療質(zhì)量放在業(yè)務(wù)工作的首位，抓嚴、抓實、抓細，制定安全和質(zhì)量管理細則，建立安全生產(chǎn)責任制，分區(qū)域、分片區(qū)包保到科室和崗位。與各業(yè)務(wù)科室簽定《安全生產(chǎn)責任書》，建立安全生產(chǎn)臺賬，加強督導(dǎo)檢查，強化獎懲措施，每月與績效考核掛鉤，形成了重質(zhì)量、保安全的良好氛圍，確保了醫(yī)院全年未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故和醫(yī)療糾紛。

五、加強信息化建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)模式，全面完成“問政問題”整改。

1、2019年我院繼續(xù)加大信息技術(shù)投入，加強信息系統(tǒng)軟、硬件升級改造，進一步完善和提升醫(yī)院信息化服務(wù)水平。積極推進分級診療制度的實施，完成醫(yī)聯(lián)體遠程會診平臺建設(shè)任務(wù)，使患者在基層醫(yī)院也能享受到三甲醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)。

啟動實施“電子康卡”應(yīng)用工作，不斷提升群眾看病就醫(yī)獲得感。實現(xiàn)“微信”、“支付寶”交費功能，優(yōu)化服務(wù)模式，極大地方便了廣大就診患者。

2、針對“問政”出現(xiàn)的問題，我院立即組織相關(guān)科室進行整改，一是規(guī)范設(shè)置遠程會診中心，確保遠程會診系統(tǒng)正常運行，目前能與省、市級遠程醫(yī)療平臺正常對接。二是全年無休，為患者提供24小時病歷復(fù)印服務(wù)。三是開設(shè)退費窗口，公示退費、退藥流程。四是4.15日前實現(xiàn)了社?？ň驮\，現(xiàn)已完成“電子健康卡”應(yīng)用。“問政”問題，按主管部門時間要求全部整改完畢。

六、加強人才隊伍建設(shè)和全科建設(shè)，不斷提升醫(yī)院創(chuàng)新能力。

2019年我們積極爭取上級醫(yī)院專家指導(dǎo)，積極參加省內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流活動和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。尤其是今年我們聘請了北京同仁醫(yī)院心內(nèi)科王吉云教授、濟南軍區(qū)總醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科李振教授來院坐診、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)講座，使患者在家門口享受到了省內(nèi)外專家的醫(yī)療服務(wù)，同時也提升了我院醫(yī)務(wù)人員的診療技術(shù)水平。今年我院在全院醫(yī)務(wù)人員中開展了多項基本業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、急救技術(shù)比武、基礎(chǔ)護理技能比武等活動，收到良好效果，同時積極參加市衛(wèi)計系統(tǒng)技術(shù)比武并取得了良好的成績。今年共安排3名業(yè)務(wù)骨干在市一院參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，選派18名醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進行短期輪訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過一系列的活動，使醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員特別是青年醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了明顯提升，同時醫(yī)院圓滿完成2019年度濟寧醫(yī)學(xué)院社區(qū)醫(yī)學(xué)實踐教學(xué)任務(wù)。今年全院在專業(yè)雜志公開發(fā)表業(yè)務(wù)論文18篇、獲取專利技術(shù)2項。

七、開展惠民醫(yī)療服務(wù)，完成駐村聯(lián)戶精準扶貧工作。

增設(shè)惠民病床6張，為特困群眾減免30%的住院檢查費、治療費和床位費，免除掛號費和門診治療費，受到了廣大患者的一致好評。截至目前共開展各類義診10次，義診群眾1500余人次，減免各種費用共計90余萬元。認真做好駐村聯(lián)戶精準扶貧工作，黨員干部分戶包干，積極開展聯(lián)戶村走訪慰問，深入田間地頭，了解民情民意。今年“七一”期間到金鄉(xiāng)縣王丕鎮(zhèn)胡井村走訪慰問困難黨員，10月份圓滿完成胡井村駐村聯(lián)戶工作。11月份根據(jù)上級部門安排，我院積極與汶上縣白石鎮(zhèn)路辛社區(qū)對接，開展駐村聯(lián)戶精準扶貧工作。組織醫(yī)護人員20余人到路辛社區(qū)開展義診，為社區(qū)居民送醫(yī)送藥，受到了群眾一致好評。

加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，不斷完善院務(wù)公開。

一是加強固定資產(chǎn)管理工作，全面清查核算醫(yī)院資產(chǎn)，重新登記造冊，規(guī)范管理流程，全面實行條碼管理。二是不斷加強藥械管理工作，對各類醫(yī)療器械從購進、使用到維修、報廢，全部建立臺賬，實行規(guī)范化系統(tǒng)管理。財務(wù)科、辦公室進一步完善了辦公用品采購、出入庫管理、零星維修等相關(guān)制度措施，進一步強化財務(wù)制度管理，規(guī)范報銷審批流程，業(yè)務(wù)科室全面實行了成本核算績效考核。嚴格控制三公經(jīng)費支出，試劑、耗材、儀器設(shè)備、大宗物品采購，一律實行了公開招標采購，“三重一大”事項必須經(jīng)黨支部委員會研究通過后實施。

九、加強黨建工作和作風(fēng)建設(shè)，深入開展“不忘初心，牢記使命”主題教育。

一是提高政治站位，扎實開展黨建工作。堅持把黨的政治建設(shè)作為黨的根本性建設(shè),將旗幟鮮明、講政治，貫穿全面從嚴治黨全過程。二是認真開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)自查自糾活動”、““擔當作為、狠抓落實”活動、“提升執(zhí)行力、黨員作表率”主題活動、“亮身份、作承諾、當先鋒、樹形象”等活動。三是深入學(xué)習(xí)“十九大”精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。組織黨員干部積極參加“燈塔-黨建在線”、“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)。四是積極開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立98周年主題黨日活動。組織黨員干部赴紅旗渠紀念館進行紅色教育；到聯(lián)建村走訪慰問困難黨員；走進社區(qū)積極開展健康義診活動；集中觀看主題電影《蘇慶亮》。五是開展慶祝建國70周年微黨課宣講及慰問離休老黨員并贈送紀念章活動，在11月舉行的市直衛(wèi)健系統(tǒng)微黨課大賽中我院選手獲得第三名。在建國70周年之際，前往醫(yī)院離休老黨員家中進行慰問，發(fā)放慰問金并贈送紀念章，體現(xiàn)醫(yī)院對老干部老黨員的關(guān)心和關(guān)懷。六是高質(zhì)量、高標準開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，貫徹“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，做到理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率。積極部署開展“六個一”活動及專題教育活動，切實推動主題教育在我院開好局起好步、扎實有序推進。七是推進過硬黨支部建設(shè)。嚴格執(zhí)行“三會一課”、談心談話、民主評議黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活等黨的組織生活基本制度，我院黨支部2019年6月獲得“市直衛(wèi)健系統(tǒng)先進基層黨組織”稱號。八是做好駐村聯(lián)戶工作，根據(jù)市下派辦安排部署，我院黨支部聯(lián)建村調(diào)整為汶上縣白石鎮(zhèn)路辛社區(qū)，接到通知后我院積極對接，第一時間開展聯(lián)建村共建主題黨日活動，組織醫(yī)護人員開展健康義診活動，為社區(qū)居民送醫(yī)送藥，得到了社區(qū)居民的一致好評。九是重視精神文明建設(shè)及群團等工作，積極承擔社會責任,開展“志愿者進社區(qū)上門巡診、義診服務(wù)”活動，我院團支部書記2019年3月獲得“濟寧市青年志愿服務(wù)先進個人”稱號，我院團支部2019年5月獲得“濟寧市五四紅旗團支部”稱號。

十、扎實做好創(chuàng)建文明城市工作。

2019年我院緊緊圍繞創(chuàng)建全國文明城市這個目標，積極組織、精心安排、狠抓落實，使醫(yī)院創(chuàng)城工作得以順利開展。一是完善組織機構(gòu)，調(diào)整任務(wù)分工，切實履行工作職責。二是結(jié)合醫(yī)院實際制定《濟寧市市直機關(guān)醫(yī)院創(chuàng)建全國文明城市工作實施方案》，制定年度工作計劃，細化工作內(nèi)容，將創(chuàng)城工作列入醫(yī)院長期工作計劃。三是廣泛宣傳動員，多次召開創(chuàng)城宣傳動員會、推進會，及時傳達學(xué)習(xí)上級部門有關(guān)創(chuàng)城工作會議精神，使全院職工充分認識到創(chuàng)城工作的重要性和必要性，切實提高干部職工做好創(chuàng)城工作的自覺性和積極性。四是根據(jù)《濟寧市市直機關(guān)醫(yī)院創(chuàng)建全國文明城市責任分工及責任區(qū)域劃分方案》，進一步明確各項創(chuàng)城工作責任人、責任科室及工作職責。將院區(qū)創(chuàng)城工作進行網(wǎng)格化包保，層層落實，壓實責任。五是強化責任落實，今年年初醫(yī)院與各院區(qū)負責人簽訂了《濟寧市市直機關(guān)醫(yī)院創(chuàng)建全國文明城市責任書》，與全院職工簽訂了《濟寧市市直機關(guān)醫(yī)院文明出行承諾書》，進一步提高了全院干部職工創(chuàng)城工作的責任意識和擔當意識。六是加強督導(dǎo)檢查，確保各項創(chuàng)城工作不出現(xiàn)紕漏。醫(yī)院三個督導(dǎo)檢查小組，根據(jù)責任分工不同，每周對院區(qū)創(chuàng)城工作進行巡查，建立工作臺賬，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。創(chuàng)城關(guān)鍵時期，院領(lǐng)導(dǎo)班子、醫(yī)院主要負責人每天深入院區(qū)督導(dǎo)檢查創(chuàng)城工作，將創(chuàng)城工作任務(wù)落到實處。七是加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，確保院區(qū)干凈整潔。根據(jù)院區(qū)實際情況，增加保潔力量，增加院區(qū)、病房、走廊、衛(wèi)生間等區(qū)域打掃頻次，徹底清除衛(wèi)生死角。八是院區(qū)重新劃定停車線，增強保安責任意識，確保停車區(qū)域車輛按規(guī)定擺放，秩序井然，無亂停亂放現(xiàn)象。九是加強禁煙管控，規(guī)范設(shè)置吸煙區(qū)，無煙區(qū)域嚴禁吸煙，更新更換禁煙標識及控煙宣傳幾十處。十是增強文明勸導(dǎo)力量，門診大廳、走廊、病房均安排專人進行禁煙勸導(dǎo)、文明勸導(dǎo)，要求職工人人都是志愿者，人人都是勸導(dǎo)員，主動撿拾垃圾，保持院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，主動勸阻一切不文明行為。十一是在加大宣傳力度，利用網(wǎng)站、電子屏常年滾動播放“社會主義核心價值觀”、創(chuàng)城標語，更換新增“講文明、樹新風(fēng)”公益廣告40余塊，健康教育宣傳欄每月更新一次。十二是加強志愿服務(wù)站建設(shè)，明確工作職責和服務(wù)范圍。主動為患者提供就診咨詢、陪同檢查、引導(dǎo)等工作，受到廣大患者一致好評。

十一、存在不足和明年工作打算。

（一）存在不足

1、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一，技術(shù)力量薄弱，缺乏專業(yè)特色，市場競爭力不足。

2、專業(yè)技術(shù)人才缺乏，創(chuàng)新能力不足。

3、信息化診療和管理水平有待提高。

（二）明年工作打算

1、找準定位，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，臨床業(yè)務(wù)工作重點向慢性病康復(fù)方向發(fā)展，加快推進重癥監(jiān)護病房建設(shè)，在全科醫(yī)療的基礎(chǔ)上加強老年病專科特色建設(shè)，探索慢性病防治與健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的新路子。

2、在扎實做好市直機關(guān)事業(yè)單位工作人員體檢的基礎(chǔ)上，爭取進一步擴大體檢市場。按照標準化體檢中心建設(shè)要求，不斷改善環(huán)境設(shè)施，優(yōu)化服務(wù)流程，促進體檢中心建設(shè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

3、在創(chuàng)造條件引進人才的同時，加強自身人才培養(yǎng)，努力增強開拓創(chuàng)新的能力，制定和完善人才梯隊建設(shè)計劃，為醫(yī)院加快發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

4、加強信息化建設(shè)，根據(jù)醫(yī)院實際更新硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng)，提升信息化管理和服務(wù)能力。

5、認真做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，全力推進社區(qū)公衛(wèi)服務(wù)工作開展。

6、加強中醫(yī)康復(fù)和口腔科等?？平ㄔO(shè)，不斷提升醫(yī)院核心競爭力。凝練?？铺厣桶l(fā)展方向，努力打造醫(yī)院品牌亮點。

2020年，我院將繼續(xù)堅持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，努力擴展業(yè)務(wù)范圍，規(guī)范內(nèi)部管理和醫(yī)療質(zhì)量管理，加強平安醫(yī)院建設(shè)，確保醫(yī)院各項工作平穩(wěn)發(fā)展。隨著醫(yī)改工作的不斷深化，今后的任務(wù)會更加艱巨，壓力也會更大，既有機遇也有挑戰(zhàn)，但我們相信，在市衛(wèi)健委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的共同努力下，我院的各項工作一定會得到更大的發(fā)展。

四、機構(gòu)編制實名制情況

機構(gòu)名稱：濟寧市市直機關(guān)醫(yī)院

備案編制數(shù)：130人

備案制工作人員：80人

實有編制人員名單：

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2019年度濟寧市市直機關(guān)醫(yī)院登記管理信息公開情況