為提高全院干部職工的安全生產(chǎn)應急意識，明確各類突發(fā)事件的應對措施和程序，做到臨場不亂，有章可循，最大限度的減輕各類突發(fā)事件帶來的危害與損失，確保人民群眾生命安全?，F(xiàn)制定本預案如下：

      一、組織機構(gòu)

　　我院突發(fā)事件應急處置領導小組:

　　組 長：秦廷鋒（黨委書記）賀剛（院長）

　　副組長：李亭  黨委副書記、紀委書記  分管負責中心院區(qū)

                    盧加雷  副院長  分管負責洸河路院區(qū)、分管負責醫(yī)療安全

　　             文 亮　副院長 分管負責西院區(qū)

                   王利沖 工會主席 分管全院安全生產(chǎn)工作

成  員：劉茂祥 劉福云 姜亞峰 鄧海燕

            蔡芳芳 邢 靜  劉 楠  王青川 楊 媛

            于明麗 張長陣

主要職責：組織協(xié)調(diào)醫(yī)院各類突發(fā)事件的應急行動，下達應急處置工作任務，并及時向衛(wèi)生主管部門報告處置情況。

下設領導小組辦公室,秦廷鋒同志兼任辦公室主任，醫(yī)院應急處置領導小組指揮部設在院辦公室，聯(lián)系電話：2348737

　　二、預防預警

　　1、醫(yī)院加強職工對突發(fā)事件預防、避險、處置等應急知識的宣傳教育。

　　2、加強各項制度建設，落實防范各類突發(fā)事件措施，定期對醫(yī)院內(nèi)安全隱患進行排查，對發(fā)現(xiàn)的風險隱患切實進行整改，防患于未然。

3、加強信息監(jiān)測預警網(wǎng)絡建設，詳細制定監(jiān)測和預警的方案及應急措施。

　　三、信息報告

　　1、信息報告程序

　?。?）發(fā)生突發(fā)公共事件后，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)者應在第一時間向院辦或行政值班人員報告突發(fā)事件信息，緊急時向“110”報警。

　?。?）院辦或行政值班人員在接報后應立即向應急領導小組辦公室報告突發(fā)事件信息，緊急時向“110”報警。根據(jù)突發(fā)事件情況，應急領導小組應立即向上級部門報告，緊急時直接撥打110、119或120。

2、信息報告內(nèi)容：包括時間、地點、信息來源、規(guī)模、涉及人員、人員傷亡及財產(chǎn)損失、事件起因分析及性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展態(tài)勢和已采取的措施等。

　　四、應急處置

突發(fā)事件發(fā)生或接突發(fā)事件預警后，醫(yī)院應立即啟動本預案，劃定警戒區(qū)域，由保衛(wèi)人員負責警戒任務；現(xiàn)場應急處置應采取有效措施，妥善處理現(xiàn)場，防止事件擴大；同時按程序上報有關情況，在上級應急指揮部和衛(wèi)生主管部門的統(tǒng)一領導下迅速開展應急處置工作。

　　五、響應結(jié)束

　　1、做好事件的善后處理工作，恢復正常的工作秩序。

　　2、協(xié)助做好有關的賠付工作。

3、查清原因以書面形式作出通報，分析情況，明確責任，總結(jié)教訓，報出預防整改措施。

      六、應急保障

　　1、信息保障：建立健全信息收集、傳遞、報送、處理等信息管理機制，確保信息報送及時、準確、安全、暢通。

　　2、物資保障：建立應急物資儲備制度，保證應急物資、器材的完好和可使用性。

　　3、資金保障：應急經(jīng)費按規(guī)定納入統(tǒng)一財政預算。

　　4、人員保障：組建應急預備隊，一旦啟動預案，立即投入使用。

　　5、培訓演練保障：積極開展應急隊伍的技能培訓，每年安排1-2次應急模擬演練，提高協(xié)同作戰(zhàn)和快速反應能力。

二0二三年十二月八日