為提高全院干部職工的安全生產(chǎn)應(yīng)急意識，明確各類突發(fā)事件的應(yīng)對措施和程序，做到臨場不亂，有章可循，最大限度的減輕各類突發(fā)事件帶來的危害與損失，確保人民群眾生命安全?，F(xiàn)制定本預(yù)案如下：

      一、組織機構(gòu)

　　我院突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組:

　　組 長：秦廷鋒（黨委書記）賀剛（院長）

　　副組長：李亭  黨委副書記、紀(jì)委書記  分管負責(zé)中心院區(qū)

                    盧加雷  副院長  分管負責(zé)洸河路院區(qū)、分管負責(zé)醫(yī)療安全

　　             文 亮　副院長 分管負責(zé)西院區(qū)

                   王利沖 工會主席 分管全院安全生產(chǎn)工作

成  員：劉茂祥 劉福云 姜亞峰 鄧海燕

            蔡芳芳 邢 靜  劉 楠  王青川 楊 媛

            于明麗 張長陣

主要職責(zé)：組織協(xié)調(diào)醫(yī)院各類突發(fā)事件的應(yīng)急行動，下達應(yīng)急處置工作任務(wù)，并及時向衛(wèi)生主管部門報告處置情況。

下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,秦廷鋒同志兼任辦公室主任，醫(yī)院應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部設(shè)在院辦公室，聯(lián)系電話：2348737

　　二、預(yù)防預(yù)警

　　1、醫(yī)院加強職工對突發(fā)事件預(yù)防、避險、處置等應(yīng)急知識的宣傳教育。

　　2、加強各項制度建設(shè)，落實防范各類突發(fā)事件措施，定期對醫(yī)院內(nèi)安全隱患進行排查，對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險隱患切實進行整改，防患于未然。

3、加強信息監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，詳細制定監(jiān)測和預(yù)警的方案及應(yīng)急措施。

　　三、信息報告

　　1、信息報告程序

　?。?）發(fā)生突發(fā)公共事件后，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)者應(yīng)在第一時間向院辦或行政值班人員報告突發(fā)事件信息，緊急時向“110”報警。

　?。?）院辦或行政值班人員在接報后應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告突發(fā)事件信息，緊急時向“110”報警。根據(jù)突發(fā)事件情況，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即向上級部門報告，緊急時直接撥打110、119或120。

2、信息報告內(nèi)容：包括時間、地點、信息來源、規(guī)模、涉及人員、人員傷亡及財產(chǎn)損失、事件起因分析及性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展態(tài)勢和已采取的措施等。

　　四、應(yīng)急處置

突發(fā)事件發(fā)生或接突發(fā)事件預(yù)警后，醫(yī)院應(yīng)立即啟動本預(yù)案，劃定警戒區(qū)域，由保衛(wèi)人員負責(zé)警戒任務(wù)；現(xiàn)場應(yīng)急處置應(yīng)采取有效措施，妥善處理現(xiàn)場，防止事件擴大；同時按程序上報有關(guān)情況，在上級應(yīng)急指揮部和衛(wèi)生主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下迅速開展應(yīng)急處置工作。

　　五、響應(yīng)結(jié)束

　　1、做好事件的善后處理工作，恢復(fù)正常的工作秩序。

　　2、協(xié)助做好有關(guān)的賠付工作。

3、查清原因以書面形式作出通報，分析情況，明確責(zé)任，總結(jié)教訓(xùn)，報出預(yù)防整改措施。

      六、應(yīng)急保障

　　1、信息保障：建立健全信息收集、傳遞、報送、處理等信息管理機制，確保信息報送及時、準(zhǔn)確、安全、暢通。

　　2、物資保障：建立應(yīng)急物資儲備制度，保證應(yīng)急物資、器材的完好和可使用性。

　　3、資金保障：應(yīng)急經(jīng)費按規(guī)定納入統(tǒng)一財政預(yù)算。

　　4、人員保障：組建應(yīng)急預(yù)備隊，一旦啟動預(yù)案，立即投入使用。

　　5、培訓(xùn)演練保障：積極開展應(yīng)急隊伍的技能培訓(xùn)，每年安排1-2次應(yīng)急模擬演練，提高協(xié)同作戰(zhàn)和快速反應(yīng)能力。

二0二三年十二月八日